Vos collaborateurs savent quoi faire et sûrement comment le faire, mais savent-ils pourquoi ?

Une fusion, une croissance externe, un changement d’actionnaires, de gouvernance, de stratégie, d’organisation vont perturber vos équipes, remettre en cause leurs process, exacerber leurs différences, augmenter les tensions, les conflits, les difficultés, éloignant vos entreprises des objectifs initiateurs du changement.

Vos équipes diffèrent sur le "Quoi faire", le "Comment faire" mais diffèrent-elles sur le "Pourquoi" ?

Ce "Pourquoi" fondateur, ce rêve inspirant, cette mission, va vous réunir, vous guider pour vous permettre de travailler efficacement lors de ce changement sous tension malgré vos différences et vos difficultés.

Pour changer vos divergences internes en facteurs clés de succès, pour réussir votre transformation stratégique, pour traverser victorieusement cette transition, recentrez votre organisation sur sa mission : Les startups ont un rêve, une mission avant d’avoir un "Business Model".

Demandez-vous : "Pourquoi les collaborateurs de vos entreprises viennent travailler chaque matin" ?

Avant d’avoir un plan, partagez un rêve inspirant !

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